>> 歡迎您,訪客登入論壇 按這裡註冊 忘記密碼 在線會員 文章搜尋 論壇風格  使用說明  外掛程式   


>>> 歡迎會員提供對各類哲理與人生反思類之文章
緣生術數研究社【心靈雞湯】哲理與人生版 → 發表回覆

主題標題: 做上司的 X 光機
您目前的身份是: 訪客 ,要使用其他會員身份,請輸入會員名稱和密碼。未註冊訪客請輸入網名,密碼留空白。
請輸入您的會員名稱   您沒有註冊?
請輸入您的密碼   忘記密碼?
目前心情
  • 將放在文章的前面
  •             
                
                
    上傳附件或圖片 (最大容量 500KB)
    目前附件:(如不需要某個附件,只需刪除內容中的相關 [UploadFile ...] 標籤即可) [刪除]
    內容 

    在此論壇中:

  • HTML  標籤: 可以使用
  • EMOTE 標籤: 禁止使用
  • LeoBBS 標籤: 可以使用
  • 貼圖標籤  : 允許
  • Flash 標籤 : 允許
  • 音樂標籤  : 允許
  • 文字大小  : 允許
  • 文章數標籤 : 允許
  • 積分標籤  : 允許
  • 保密標籤  : 允許
  • 允許使用表情符號轉換
  •          插入 Real 聲音/視訊檔 插入 WM 類聲音/視訊檔 點這裡查看 LeoBBS 論壇所有的專用標籤
      粗體字 斜體字 底線 置中 插入超連結 插入郵件地址 插入圖片 插入 Flash 動畫 插入聲音 插入代碼 插入引用 插入編號 飛行字 移動字 發光字 陰影字 插入表情代碼
     『 HTML 編輯器 』『 ASCII 字型產生器 』『 文字內容取代
     
      模式:使用說明 完全 基本  >> 複製到剪貼簿 | 查看長度 | 轉換剪貼簿超文字 <<
    點選表情圖即可在文章中加入相關的表情
     
    選項

    使用 LeoBBS 標籤?
    是否顯示您的簽名檔?
    有回覆時使用郵件通知您?
    您是否希望使用表情符號轉換在您的文章中?
    使用字型樣式轉換?
    加密此文章,只對部分會員可見,會員威望至少需要
    出售此文章,只有付錢才可以查看,售價 緣幣

    請輸入右邊圖片的數字 * 一共是四個數字,如果看不清楚,請重新整理
        

    文章一覽:做上司的 X 光機 (新回覆在最前面,最多列出 6 個)  [列出所有回覆]
    wingwing 發表於: 2006/04/03 00:31am
    哈哈, 視覺型, 聽覺型, 感覺型! 很有道理的分類呢!My current boss 看來是感覺性呢! 美蜂,好文呢!=D
     
    Odi 發表於: 2006/04/03 00:02am
    似乎每個打工仔都有用.
     
    無尾蜂 發表於: 2006/04/02 10:41pm
    ©緣生術數研究社 -- 術數研究   eX9
    做上司的 X 光機
    A"E
    2PV
         在順利通過層層的甄選關卡後,滿心歡喜的你即將展開新的工作旅程。然而許多人會發現,上班沒多久,自己的喜悅及興奮之情就驟然消逝,取而代之的,是極端的不安,甚至感到痛苦不已。追究其原因,當事人會哭喪著臉說:唉!哪知道上司會這麼難纏呢?-
    ©緣生術數研究社 -- 術數研究   c7pJ/
      的確,即使你再熱愛這份工作,如果不能與上司搭配無間、愉快共事,那麼恐怕美夢就要變噩夢了。 到底該怎麼做,才能發揮與上司相處的高EQ呢?QN7?7)
    ©緣生術數研究社 -- 術數研究   AsXAYi
      嗯,這個大哉問牽涉的範圍很廣,不過對於新到職的你,首要之務就是得了解上司,然後才能知所進退,創造雙贏互動,在短時間內建立良好的工作口碑,對吧? 所以在拜完碼頭之後,接著就該快快開展這了解上司的重要計劃啰。wURE
    ©緣生術數研究社 -- 術數研究   \L
      了解上司的三大任務?]Y;-5
    ©緣生術數研究社 -- 術數研究   C
      了解上司?你也許會覺得這聽來似乎是個不可能的任務,多棘手啊! 別急,就讓我們一起來看看,這個任務的內容包括些什麼吧!F-LXz>
    ©緣生術數研究社 -- 術數研究   k
      1.了解上司的核心價值觀lV@z>)
    ©緣生術數研究社 -- 術數研究   EQK
      這些核心價值觀不太能妥協、不容易改變,所以也往往是最容易引爆我們情緒的原因。例如有的上司在意守時,只要有人遲到,他就會開始跳腳抓狂;有的上司則注重誠實,所以一旦你言辭閃爍,他就立刻動怒開罵。77WF
    ©緣生術數研究社 -- 術數研究   WOP
      此外,有人重勤儉,有人看效率,只要多跟同事們打聽,並培養敏銳的觀察力,你就能找出上司的核心價值觀,並調整自己的工作態度以為配合,這樣就不會產生連怎麼死的都不知道的慘狀。+
    ©緣生術數研究社 -- 術數研究   P;,@KV
      2.洞察上司的情緒反應<_`h
    ©緣生術數研究社 -- 術數研究   7z]
      仔細打量一下上司的應對進退,什麼事會讓他高興?什麼事會惹他生氣?什麼事會讓他焦慮?什麼事又會對他產生壓力呢?而當他出現這些異常的情緒反應時,他通常的處理模式為何?T
    ©緣生術數研究社 -- 術數研究   g)
      我們每個人都有著固定的情緒處理模式,每次發作時的過程也都差不多,所以一旦能夠掌握上司的情緒反應後,下次你就會知道該如何避開台風尾,並且能采取更好的溝通方式,以免不慎讓對方的情緒雪上加霜。8
    ©緣生術數研究社 -- 術數研究   T?{
      例如你發現老板其實是個夜貓子,早上時往往大腦仍因暖機不夠而不太靈光,這時去向他報告工作所碰到的瓶頸,就容易惹來一頓臭罵,那你當然就得熬一下,等到吃過午飯他心情好了,再去報到。F.
    ©緣生術數研究社 -- 術數研究   Qdz(Z
      3.掌握上司的溝通模式1Uw
    ©緣生術數研究社 -- 術數研究   s(7
      溝通專家們發現,我們每個人最習慣的溝通方式各有不同,所以很多時候有溝沒有通的原因之一,其實是沒能掌握到與對方溝通的最佳管道。在這方面,差一點可是差很多的,許多衝突就是由此造成,而溝通模式大致可以分成三類:O
    ©緣生術數研究社 -- 術數研究   _iLJ
      視覺型:這類型說話者的說話速度快,呼吸急促,並常用視覺字彙,例如我看不出來……等。如果上司是視覺型的溝通者,那他會喜歡閱讀書面數據,所以跟他溝通工作事項時,光是口頭說明效果不彰,別忘了一定也要准備一份書面報告,好讓上司能瞧個仔細。此外,加快你的說話速度來配合對方,也會提升你的溝通效率。EsVP%j
    ©緣生術數研究社 -- 術數研究   U!
      聽覺型:聽覺型的人說話速度適中,溫和而有節奏,喜歡用聽起來……、傾聽……等字眼,例如:這主意聽起來不錯!或是這聽起來沒啥特別的嘛!而你也許已經猜到了,這樣的上司用口頭簡報的方式來溝通,效果最佳。)~-
    ©緣生術數研究社 -- 術數研究   tVr
      感覺型:說話者的說話速度緩慢,呼吸深長,喜歡用感覺、掌握等字眼。與感覺型的上司溝通時,情緒的氣氛營造很重要,察言觀色的功力絕不可少。話慢慢說,只要感覺對味了,事情就一定搞定。_^M)GF
    ©緣生術數研究社 -- 術數研究   v%a
      如何,看出你的上司是哪一型的溝通者了嗎?如果仍不太有把握,不妨直接開口問:請問您比較希望我做口頭報告、還是書面報告呢?2ripyu
    ©緣生術數研究社 -- 術數研究   V
      此外,你還須要了解上司的興趣、嗜好,以及對自己的工作期望等等。只要能掌握住以上幾項重點,對自己的新上司多加了解,那麼高EQ的你,就一定能與上司互動愉快,深得他心!。
    Woc#_-
     


    © 版權所有: 緣生術數研究社 程式版本:LeoBBSX Plus 商業版

    本論壇言論純屬發言者個人意見,與 緣生術數研究社 立場無關
    目前頁面執行消耗時間: 120.00 毫秒 [Gzip: Off]