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-- 作者: osplit
-- 發表時間: 2005/11/09 00:40pm

今天老闆向我催一個東西
一直以來,我一直有心理障礙不知道該怎麼面對這個東西
所以擱著
今天老闆跟我提了之後
不知道為什麼我突然有了可以面對的勇氣
(說的誇張點,我竟然有種可以乘勢殺敵衝鋒陷陣的感覺)
回家就把新的大綱弄好
想要這禮拜就把東西改好交給他

'擊'字,想請問心易大
我可以怎麼準備,要注意哪些事情
可以讓這次交出去的東西
更容易讓老闆點頭同意?

(心易大,有關這個東西的前因後果,可不可以私下告訴你,因為有點敏感)


-- 作者: 心易先天數
-- 發表時間: 2005/11/09 05:27pm

內容我看過了.我認為許多做那種研究的老頭都是利用學生在做自己的東西.說穿了互相利用各取所需.是你想不開而已

再者你的認知改變造成氣勢的扭轉.對你真的是可以乘勝追擊.老頭在找台階下了.而我認為學校主要是拿資格.真正的學術.要等你有一定的資格與資源後再來做.不然你只是別人的馬前卒.成不了氣候

而你重新再做的大綱.問題不大.記住要避開爭議的部分.順著老頭的意思去順水推舟就好了.我看問題的阻礙再審核委員上有些意見而已.所以你補強就夠了

做人有時要看到黑暗面的運作.外圓內方保己比較重要


-- 作者: osplit
-- 發表時間: 2005/11/11 01:11am

老大~~~
你在講XX界殘酷黑暗面的時候還真是不留情面阿...

其實我們都知道這個圈子也沒有乾淨到哪去
可是,一直都覺得那是發生在別人家的事
畢竟,這個人(曾)是我很好的朋友,他老闆也(曾)是我很尊敬的前輩
所以事情發生的時候,我有種措手不及被追兵殺到城下的錯愕

而我自己的老闆,唉,就是龜毛加固執...

或許今年發生的這些事
都讓我好好的學到重新去審視所謂'信任'

您說:做人有時要看到黑暗面的運作.外圓內方保己比較重要
我會好好記住這句話的
只是,難道這些人就能這樣過的輕鬆如意嗎?

不管了
謝謝老大,我要去奮勇殺敵了!!
'


-- 作者: 心易先天數
-- 發表時間: 2005/11/11 10:21am

我常說職場EQ是生存法則.所以我才會說外圓內方


-- 作者: osplit
-- 發表時間: 2005/11/18 00:12pm

老大,我今天和老頭談過新大綱了
(其實東西已經改好了,我只是想先讓他看過大綱,
確定我們是在同一個頻道裡溝通再把東西送出去)
不過,他今天又叮我要再加一個東西
我雖然必須承認加那個東西是有其必要性的
但是,我還是很火大---
難道你身為老闆,在改前五稿時都沒發現得加這個東西嗎?
你一定要拖到第六稿才看的出來嗎?

不過原則上今天的討論還算順利
學期報告和論文的部分章節算是敲定了
這篇寫了很久的東西,他總算開口說可以同時送給另外兩個審核委員看
(喔,他今天中午還特別跑來叮嚀我有一個委員,(是已經退休的前所長)今天剛好會來系上,我可以當面請他當我的審核委員<---就這個角度而言老頭還算很幫我的啦)

現在決定禮拜日送出去,
在之前會請一個學長和一個學姐幫我看整個邏輯編排上沒有問題
我真的好希望東西趕快過!!

~每天都過的像在打仗的osplit


-- 作者: 心易先天數
-- 發表時間: 2005/11/18 02:08pm


恭喜你!也謝謝告知你的過程.
這裡來看高雄嬰仔沒有太大的問題.祇是花時間氣憤而已.踩到老虎以八.但是老虎沒有咬你.有驚無險


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