-- 作者： osplit -- 發表時間： 2005/11/09 00:40pm 今天老闆向我催一個東西 一直以來，我一直有心理障礙不知道該怎麼面對這個東西 所以擱著 今天老闆跟我提了之後 不知道為什麼我突然有了可以面對的勇氣 （說的誇張點，我竟然有種可以乘勢殺敵衝鋒陷陣的感覺） 回家就把新的大綱弄好 想要這禮拜就把東西改好交給他 '擊'字,想請問心易大 我可以怎麼準備，要注意哪些事情 可以讓這次交出去的東西 更容易讓老闆點頭同意? (心易大，有關這個東西的前因後果，可不可以私下告訴你，因為有點敏感) -- 作者： 心易先天數 -- 發表時間： 2005/11/09 05:27pm 內容我看過了.我認為許多做那種研究的老頭都是利用學生在做自己的東西.說穿了互相利用各取所需.是你想不開而已 再者你的認知改變造成氣勢的扭轉.對你真的是可以乘勝追擊.老頭在找台階下了.而我認為學校主要是拿資格.真正的學術.要等你有一定的資格與資源後再來做.不然你只是別人的馬前卒.成不了氣候 而你重新再做的大綱.問題不大.記住要避開爭議的部分.順著老頭的意思去順水推舟就好了.我看問題的阻礙再審核委員上有些意見而已.所以你補強就夠了 做人有時要看到黑暗面的運作.外圓內方保己比較重要 -- 作者： osplit -- 發表時間： 2005/11/11 01:11am 老大~~~ 你在講XX界殘酷黑暗面的時候還真是不留情面阿... 其實我們都知道這個圈子也沒有乾淨到哪去 可是，一直都覺得那是發生在別人家的事 畢竟，這個人（曾）是我很好的朋友，他老闆也（曾）是我很尊敬的前輩 所以事情發生的時候，我有種措手不及被追兵殺到城下的錯愕 而我自己的老闆，唉，就是龜毛加固執... 或許今年發生的這些事 都讓我好好的學到重新去審視所謂'信任' 您說:做人有時要看到黑暗面的運作.外圓內方保己比較重要 我會好好記住這句話的 只是，難道這些人就能這樣過的輕鬆如意嗎？ 不管了 謝謝老大，我要去奮勇殺敵了!! ' -- 作者： 心易先天數 -- 發表時間： 2005/11/11 10:21am 我常說職場EQ是生存法則.所以我才會說外圓內方 -- 作者： osplit -- 發表時間： 2005/11/18 00:12pm 老大，我今天和老頭談過新大綱了 （其實東西已經改好了，我只是想先讓他看過大綱， 確定我們是在同一個頻道裡溝通再把東西送出去） 不過，他今天又叮我要再加一個東西 我雖然必須承認加那個東西是有其必要性的 但是，我還是很火大--- 難道你身為老闆，在改前五稿時都沒發現得加這個東西嗎？ 你一定要拖到第六稿才看的出來嗎？ 不過原則上今天的討論還算順利 學期報告和論文的部分章節算是敲定了 這篇寫了很久的東西，他總算開口說可以同時送給另外兩個審核委員看 （喔，他今天中午還特別跑來叮嚀我有一個委員，（是已經退休的前所長）今天剛好會來系上，我可以當面請他當我的審核委員<---就這個角度而言老頭還算很幫我的啦） 現在決定禮拜日送出去， 在之前會請一個學長和一個學姐幫我看整個邏輯編排上沒有問題 我真的好希望東西趕快過!! ~每天都過的像在打仗的osplit -- 作者： 心易先天數 -- 發表時間： 2005/11/18 02:08pm 恭喜你!也謝謝告知你的過程. 這裡來看高雄嬰仔沒有太大的問題.祇是花時間氣憤而已.踩到老虎以八.但是老虎沒有咬你.有驚無險