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-- 作者: beatrice
-- 發表時間: 2005/07/02 00:10pm

quote][b]下面引用由[u]心易先天數[/u]在 [i]2005/06/05 02:10pm[/i] 發表的內容:[/b]
對於那個同事.只要你還在這個職位上.你就必須防她.直接匯報老闆後的文件你自己要留一份.
另外你真懂我的意思.就是不要與公司那些人玩的話.那你就放下了.因為人的鬥爭很無情很無奈.
[/quote]


大人,

我已把公司安排了生產, 亦直接與老闆匯報, 近來多了
工作及需上大陸幫手. 但我覺這弄權女人內心對我不滿有功

我已向老闆娘說不要借貸, 因會給銀行收盤
她白明, 已用現金注資大陸. 公司情況已有變? 大陸不清盤嗎?

或是本月是運氣些所致? 我知立冬她對我不利, 我請假避開可以嗎?

謝謝你


-- 作者: 心易先天數
-- 發表時間: 2005/07/02 01:38pm


以卦來看.問題在大陸工廠內部的人事問題上.那些管理者不大能相信..而營運入秋後會轉好..在這個階段要保守到明年清明.也就是提升產量為主.不要再投入開發資金了

另外你犯小人的問題.能避開請假.是最好.但是請假前.你的資料要確實處理掉或是帶回來


-- 作者: beatrice
-- 發表時間: 2005/07/02 09:36pm

[這篇文章最後由beatrice在 2005/07/02 09:58pm 第 1 次編輯]

大人

我只擔心他們出錯 或穿錢, 導致大陸廠結業, 又令香港公司運作
緊縮! 那麼大陸廠結業是件好事???

你說那些管理者不能相信, 但又能有生產, 不是他們做到的
只是我帶了香港工作人員去做的. 那麼我幫了又無功勞!

我是否又要對老闆娘說不要再投入開發資金????
我仍有希望繼續在這公司做??? 我不想浪費我的經驗!


-- 作者: 心易先天數
-- 發表時間: 2005/07/02 11:27pm

我的意思是要有香港的人監督大陸那些管理階層.讓產能運作.有生產力要賣掉的價格也比較好.所以你的功勞稱為護盤拉抬[股票術語].也就是香港要投入資金.必須有香港的駐廠主管匯報才行


-- 作者: beatrice
-- 發表時間: 2005/07/03 00:04am

[這篇文章最後由beatrice在 2005/07/03 00:06am 第 1 次編輯]

大人,

看來老闆是否心中選了我? 但他又不指明是我, 他有找其他員工
幫手指導大陸生產, 可是又不知不覺我會做了統籌!

我表明不想去大陸廠, 是不想令那些小人對我不滿或是爭功!

如何令老闆表明是想我幫手, 可令我有機會爭取權益.


-- 作者: 心易先天數
-- 發表時間: 2005/07/03 02:26am

[quote][b]下面引用由[u]beatrice[/u]在 [i]2005/07/03 00:04am[/i] 發表的內容:[/b]
大人,
看來老闆是否心中選了我? 但他又不指明是我, 他有找其他員工
幫手指導大陸生產, 可是又不知不覺我會做了統籌!
我表明不想去大陸廠, 是不想令那些小人對我不滿或是爭功!
...
[/quote]
大陸廠算是你與老闆的籌碼戰.要看你的表現如何.
曹操能夠挾天子以令諸侯.不是沒有原因的


-- 作者: beatrice
-- 發表時間: 2005/07/05 01:00pm

[quote][b]下面引用由[u]心易先天數[/u]在 [i]2005/07/03 02:26am[/i] 發表的內容:[/b]
大陸廠算是你與老闆的籌碼戰.要看你的表現如何.
曹操能夠挾天子以令諸侯.不是沒有原因的
[/quote]

我能爭取到嗎? 我感覺他們認為不是我的功勞, 只是他們發覺!


-- 作者: 心易先天數
-- 發表時間: 2005/07/05 01:47pm

[quote][b]下面引用由[u]beatrice[/u]在 [i]2005/07/05 01:00pm[/i] 發表的內容:[/b]
我能爭取到嗎? 我感覺他們認為不是我的功勞, 只是他們發覺!
[/quote]
這個就是我說的.你的資料要保留.書面資料是最好的證明.而那些人就是在與你比心機.與手段


-- 作者: beatrice
-- 發表時間: 2005/07/19 01:03pm

[quote][b]下面引用由[u]心易先天數[/u]在 [i]2005/07/05 01:47pm[/i] 發表的內容:[/b]
這個就是我說的.你的資料要保留.書面資料是最好的證明.而那些人就是在與你比心機.與手段
[/quote]

老闆娘請了一位女助手,幫找新外國客及兼assistant工作!
希望接多單給大陸廠生產. 因需要我教她認識產品. 她是否能
升任, 不會浪費我心機 或 只是又多了一位爭奪戰!

近日來聽從你的指導做好了書面資料, 但比心機.與手段我恐不及她了,
她好有耐久性!真怕她問到煩!


-- 作者: 心易先天數
-- 發表時間: 2005/07/19 01:50pm

你們女老闆請的助手.你有了解背景嗎?我從掛中知道這個助理的問題很多.因為她是一個有疑問要追到底的個性.個人防禦心很強.做事很急.所以我建議你有時間與她聊聊吃個東西.拉攏一下關係.而你放給她的就是基本的常識就夠了.畢竟助理是不用知道太深入的.只要能執行就夠了.目前看來問題不大.只是在學習階段比較煩而已


-- 作者: beatrice
-- 發表時間: 2005/07/19 09:25pm

[這篇文章最後由beatrice在 2005/07/19 09:26pm 第 1 次編輯]

大人

我明白你指示. 知道如何應付這新人,她好苦口面的, 沒有笑容!老闆娘也感覺, 叫我簡從教她便算了.


但那會計也能用這手段嗎? 我發現老闆娘已不自覺地依足那會計的意見
控制員工! 當然是會計要針對那人啦!

表面我現在無事,你上次卜卦是在冬至, 會計她找機會及比手段.
我會輸給她嗎? 我有討好她的.


-- 作者: 心易先天數
-- 發表時間: 2005/07/19 09:45pm

你有沒聽過虎假虎威這句成語.而老闆們總是相信那些會通報消息的員工.這是所謂的裙帶關係..妳的重點在掌握定單就夠了.有業績縈收.老闆自然高興了.所以會計只要防就夠了.你可以說自己為公司衝業績衝的很辛苦.這些職場用語就可以了


-- 作者: beatrice
-- 發表時間: 2005/07/23 00:45am

[這篇文章最後由beatrice在 2005/07/23 00:51am 第 1 次編輯]

[quote][b]下面引用由[u]心易先天數[/u]在 [i]2005/07/03 02:26am[/i] 發表的內容:[/b]
大陸廠算是你與老闆的籌碼戰.要看你的表現如何.
曹操能夠挾天子以令諸侯.不是沒有原因的
[/quote]

我帶了3個香港員工在大陸廠3天指揮生產, 終於可開始生產了,
當然全是香港員工邊做邊教才成功.

我發現大陸廠內部主管人事十分有問題. 主因是主管放縱是 "自己人" 下屬,
不同謀的員工就排斥.

當然連代表老闆的頭目(董事總經理)亦偏重那個主管. 因他是
個好好先生愛護及信任所有下屬, 是看不出各下屬已在暗中分派爭權.

另外有一個香港員工時常想在大陸做大師傅話事, 十分難控制. 其他人無事而且其中已教了一位女的生產助理聽教及幫到我手了.

以上我全有相片證據,明天要回廠匯報老闆,我恐立秋60天是最
低潮及冬至給那會計陷害, 現階段我是好運少少.  照實匯報怕有員工或其他
主管也針對我. 下個月是 "甲月",運程能應付嗎? 因八字批我不要
指責/指證, 總要低聲下氣對人才避出給人陷害.

曹操 (我) 能夠挾天子 (大陸主管 / 老闆)  以令諸侯(所有員工) 看來
是我有了各人想要的資料包括對我寄予信任來換對方的情報.

請教我做到各人也成為我的資料收集存證. :em13:  其實繼續上大陸是否
對我的運程有利嗎?



-- 作者: 心易先天數
-- 發表時間: 2005/07/23 08:17am

其實你再大陸廠必須要培養一個自己的人spy.最好是低階的員工.因為他們最清楚公司的情況
而立秋後確實是最差的.而且有而耳語發生.但是你手上的資料主要是給老闆看的.證明你有用心再找問題.並非人事鬥爭.想把哪個人拉下來.所以你匯報老闆時.先不要把照片資料公佈.因為這些是一個伏筆.預防指責/指證的回擊.所以只要口頭.數據報告就好.如此立冬後情勢就會偏你這邊了


-- 作者: beatrice
-- 發表時間: 2005/07/23 09:02am

[這篇文章最後由beatrice在 2005/07/23 09:03am 第 1 次編輯]

大人,

其實已有2位大陸員工幫找資料, 也是頭目請來幫手的,但另主管亦是.
可借頭目沒有發現他們暗地裡不和. 主管是弄壞規矩貪公司資源.
那2位看不過眼, 是對夫婦. 他們說了好多事給我聽, 當然有利於我.

我要沈著氣, 等冬至到才回擊, 成功率佔上風, 那仍然扮裝協助,增加對我的信任!  

我還需做甚麼? 或注意?


-- 作者: 心易先天數
-- 發表時間: 2005/07/23 11:21am

j我看.整個大陸廠是蛇鼠一窩.那兩個幫你的.目前沒問題.但是你要再私底下找別的基層員工來做他們說事情的可信度有多少
另外那班人真正的主導者是誰.你必須要有實證.如數據.文件簽名.證明主管侵吞公司資產.還有謠言謊言對你的攻擊.另外要防女子很熱心向你打報告說的話


-- 作者: beatrice
-- 發表時間: 2005/07/23 09:02pm

[這篇文章最後由beatrice在 2005/07/23 09:03pm 第 1 次編輯]

大人,

我先利用他們幫收集資料, 各人是各懷鬼胎, 起碼也有文件證據或
知道發生甚麼事,我會升他們職務權力才有監察權. 正確嗎?
當然無人工加的.
他們要的也是權力及職位名稱,大陸人是喜歡,起碼我得到信任才有
機會改革.

你指女子是香港那個女生產助理(已做多年) 或 是大陸兩公婆的婦人.
她們也是想有利益的.香港不想返大陸工作, 大陸婦是想幫丈夫
升級及自己.

也怕他們會合手對付我. 怕最終他們出賣我!  請教教那方法, 老闆要求我列出問題, 輕言寫出,不太強調, 可以嗎?

主導者我是知道, 那我對他應如何?請指教


-- 作者: 心易先天數
-- 發表時間: 2005/07/23 10:07pm

首先我說用人的哲學.大陸廠那些人願意幫你的動機在權與錢.所以他們會競爭.你就利用競爭的心理來製造平衡.可以對甲說 .人家乙提供的資料很有參考性.你要多用些心.--如此就會產生競爭.沒時間在想對付你或是叛變的思維.等你收集完成後.可以給些獎賞的職務.但是要兩方互相制衡監督對方才行.因為有權了就會想錢

另外這次談談的是大陸廠所以大陸婦這個要留意.我建議你應該到最基層去工作人員情況會比較好.最好私底下找一個不大說話不起眼的員工作你的spy眼線.有事情在下班後或是電話談.不要讓其他人知道

再者你對老闆的報告的報告.不要明確指出誰有問題.只要確定是管理高層就好.等老闆的反應在說.如果老闆授權你去查去辦.你再提出證據與數據.但是老闆一定保障你的權益才能交換條件


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