-- 作者： nlut -- 發表時間： 2007/02/07 09:58am 看过日本一个很受欢迎「抢救贫穷大作战」吗？ 在那个依照案例做不同规划的单元节目中，总跑不掉几个公式： 贫穷原因的分析、为了摆脱所做的努力、和最后的成功。 而不断上演的样版中，所谓的大师与料理名人，总是龟毛、变态、吹毛求疵、 甚至极尽所能的虐待试图抢救贫穷的个体。 每每发生这样悽惨的景况，我那年幼被保护极好的姪子都会问我： 「他就不能对他好一点吗？」 而我也总是说着一样的答案：「凭什么别人要把成功的技巧教给你？」 是的，「凭什么？」这句话我自己也同样深深的体会过。 从18岁进入职场，经常遇到肯「虐待」我的主管； 要不就是赚得很多，却抠得要死的老闆，极尽所能的要求我为他无偿加班或牺牲休假； 要不就是遇到龟毛至极的主管，要求我遵守他的生活习惯与处事哲学； 更多的，是混到无与伦比，却总让我做到死的老大级猪头。 每每遇到这种角色，我都为了「怎么可能会赚钱？」这个问题而困扰的想死， 每次离开那个职位时，总是出去大快朵颐一番，来犒劳自己这段日子的辛劳奉献， 但，我却总是掉入所谓「胜者的诅咒」，自以为脱逃，却又什么都拿不到。 于是，我曾经发誓要做个极为体贴而人性化的上司，对待我的员工要视如己出。 但从因为砍掉新人而哭了三天的小主管，到现在，我也成为龟毛且残酷的人， 这条路教会了我一件非常重要的事：「如果你没有心，我凭什么教你？」 一位目前是副机长的朋友曾经说过，降落的技巧每个人都不一样， 必须透过所有前辈的教导，才能够从中揣摩自己的方式，但是要怎么才能够学到， 必须要靠你主动的去问、去学、无论对方愿不愿教你，你也要睁大眼睛去看。 而往往要取悦正驾驶教你，你必须极尽所能的配合他的要求与习惯， 也要以最大的耐性和肯学的谦卑去与他沟通。 到现在，每个月坐拥十万收入，购屋、买房、降落经验职达千次以上的他， 比起七年前刚从美国拿到执照回台的狂妄， 现在的他，多了谦卑、和缓、与容忍的耐性。 也许，你现在也遇到了这样的主管，常常让你有生不如死的痛苦。 也许，你正为了老闆的无理要求觉得自尊比发展重要。 但，在这样的景气和竞争的环境下，他能活着，就比你有出息、有办法， 而且，有许多生存的技巧与方式，值得你去虚心请教。 只要一天，尚未达成自己的梦想与目标，都要记得这句话：「别人凭什么教你」。 ---- 献给自立自强与不耻下问的人