合法移民美國的華裔傑出人士專題 @ 電子資訊版

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rainbow

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柏克萊加大 (UC Berkeley)的華裔神經生物學 (neuroscience) 助理教授陳露 (Lu Chen) 2005年獲麥克阿瑟基金會天才獎 (MacArthur Fellows Program, aka: "Genius" grant)。陳露畢業於中國科學技術大學，後在南加州大學取得博士學位，研究主題為腦部神經元間傳遞化學訊號的神秘構造「突觸」。麥克阿瑟基金會說：「此研究可能帶來無遠弗屆的影響，不只在於了解學習與記憶的基本生物學方面，對神經與精神疾病的新療法發展也會產生巨大影響。」 38a
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柏大陳露獲2005年度天才獎作者：舊金山科技組　現職：舊金山科技組文章來源：摘自世界日報2005年9月20日美西新聞版發佈時間：2005.10.25 ;j{
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麥克阿瑟基金會周一宣布該會頒發的2005年度天才獎的名單，全國共有25人獲獎，他們在未來五年每人可獲50萬元研究費。在得獎人之中，包括了柏克萊加大華裔神經生物學助理教授陳露 (Lu Chen)。 ^U?G^A
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只有33歲的陳露，正在研究人類神經細胞的突觸細胞之間互相通訊息的部分，以便了解神經細胞接收和傳遞訊息的過程。她的研究可望有助於了解人類的學習和記憶的行為。 Xd
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在25人中，加州佔了五人，其中三人都是柏克萊加大的年輕科學家，一人來自灣區的史丹福大學，另一人是聖地牙哥加大的學者。 orh[K
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在柏大的三名得獎者中，35歲的妮柯‧金恩，她是細胞生物學的助理教授，因為研究重構細胞組織而得獎。柏大另外一名得獎者是37歲的地球及星體學助理教授麥可‧曼加，他正在研究從望遠鏡探索到的星體現象。史丹福大學的得獎者是40歲的生化系副教授彼爾‧哈堡里，他正在研究人體蛋白質的結構和活動。聖地牙哥加大的得獎者是43歲歷史系副教授艾美莉‧湯普遜；她正在進行廣泛的研究，從都市設計到電影製作都是她的研究範圍。 i*e'

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總部設在伊利諾州的雅培製藥公司（Abbott Laboratories）18日宣布，該公司華裔科學家吳辰冰（Chengbin Wu, PhD）帶領的小組研發出一項能夠結合多種抗體功\能為一體的大分子製藥技術。吳辰冰提供5AB
吳辰冰畢業於中國上海華東理工大學，在喬治亞大學獲生化博士學位，並曾於哈佛大學醫學院從事分子免疫研究工作。 R_P
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吳辰冰五年多前進入雅培製藥公司位於麻州的研發中心擔任資深科學家，從事生物醫藥研究和新技術開發。 qW:(d
吳辰冰發明新製藥技術伊州華裔大突破 DVD-Ig有助開發高效生物藥可同時抑制多種致病分子c`VK!
2007-10-20!y@C)
世界日報fM
【本報記者唐嘉麗麻州報導】總部設在伊利諾州的雅培製藥公司（Abbott Laboratories）18日宣布，該公司華裔科學家吳辰冰帶領的小組研發出一項能夠結合多種抗體功能為一體的大分子製藥技術。這種稱為「雙異亞基免疫球蛋白」(DVD-Ig) 的新技術，可用於開發同時抑制多種致病分子的新一代高效生物醫藥產品。生化界專業刊物「自然生物學」（Nature Biotechnology）雜誌，也在最近一期刊登了吳辰冰的相關論文。這項重要的研究開啟了生物製藥技術的新平台，將對癌症、免疫及其它複雜疾病領域的新藥研發產生正面影響。 rq6\i|
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吳辰冰畢業於中國上海華東理工大學，在喬治亞大學獲生化博士學位，並曾於哈佛大學醫學院從事分子免疫研究工作。 .X
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吳辰冰五年多前進入雅培製藥公司位於麻州的研發中心擔任資深科學家，從事生物醫藥研究和新技術開發。 )/zI
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這項建立在單克隆抗體（monoclonal antibody）基礎上的新技術開發成功，是吳辰冰從2001年開始帶領研究小組努力的成果。 N649Q
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吳辰冰說，人類疾病的複雜性通常由多種致病分子導致，以單克隆抗體抑制一個致病分子往往達不到理想的治療效果。例如，在風濕性關節炎中，有導致關節炎症、組織增生、骨質侵蝕等多種不同致病分子，因此，若能同時抑制兩種或多種致病分子的藥物會有更大的療效。 V+k
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吳辰冰說，已獲專利，完成技術、生產，及效能驗證的DVD-Ig新技術，已被運用於生物藥物的研發，未來可望應用在大批生產臨床藥物上，將更有效地治療各類疾病。 YY
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他說，對於尋求新一代生物療法的研究人員來說，把兩種或多種抗體特性整合到一種藥物中，一直是重大挑戰，而DVD-Ig新科技的突破有如為新藥開發領域開啟一扇大門。2+z4u

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85歲的黃振捷 (Gin Wong) 來自廣東，1950年起在美國從事建築業，1975年創立黃振捷建築事務所，作品包括洛杉磯國際機場（LAX）總體設計和拓寬計畫、比佛利山希爾頓大飯店的整修案、園林市的水晶教堂（ Crystal Cathedral Bell Tower）等，另外也有數件在中國和韓國，多為飯店、工廠及住宅等。洛杉磯商業總會16日在洛杉磯市中心舉辦第72屆建築傑出人士表揚大會，黃振捷建築事務所（Gin Wong Association）總裁黃振捷（ Gin Wong）為三位獲獎者之一。 "
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　黃振捷（右）和洛杉磯商業總會會長Gary Toebben 合影。rZ Z@
（本報記者林芷妘攝） J0
黃振捷入選傑出建築師獲頒獎表揚 2007-10-1734bw7m
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【本報記者林芷妘洛杉磯報導】洛杉磯商業總會16日在洛杉磯市中心舉辦第72屆建築傑出人士表揚大會，黃振捷建築事務所（Gin Wong Association）總裁黃振捷（ Gin Wong）為三位獲獎者之一。 85歲的黃振捷來自廣東，1950年起在美國從事建築業，1975年創立黃振捷建築事務所，作品包括洛杉磯國際機場（LAX）總體設計和拓寬計畫、比佛利山希爾頓大飯店的整修案、園林市的水晶教堂（ Crystal Cathedral Bell Tower）等，另外也有數件在中國和韓國，多為飯店、工廠及住宅等。 h/ogH
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當天表揚大會上有超過兩百位的建築師出席會場，但出席的華裔建築師並不多，更突顯黃振捷在建築界的地位。 I5_/M<
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洛杉磯商業總會會長Gary Toebben表示，總會每年都會表揚對社區貢獻的建築師，黃振捷對於洛杉磯的經濟發展和建設有很大的貢獻。 q'X"k
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黃振捷指出，洛杉磯是一個吞吐口，每日進出的物流和旅客相當多，日前正面臨轉型，未來具有領導太平洋地區的重要經濟地位，因此，洛杉磯應多增建機場、港口及各項迎接未來世界經濟的建設工作；而增建教育機構，提升洛杉磯年輕人多種語言能力，也是重要的一環。y8F

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魔聲線材公司 (Monster Cable Products, Inc) 創辦人李美聖 (Noel Lee)，於28年前創辦此公司，現該公司已是全世界最重要的線材公司之一 .4/!
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舊金山著名49人足球隊使用的蠟燭台球場再度更名。該球場新名字在眾多企業出價競爭下，由位於舊金山的華裔企業「魔聲線材公司 (Monster Cable)」得標，該球場也將正式改名為魔鬼球場 (Monster Park)。?
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2004年魔聲線材公司創辦人 + 總裁李美聖是以六百萬美元的價格，擊敗其他四家著名美國企業，奪得蠟燭台球場未來四年的命名權。|`do0[
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創辦人李美聖在 1979 年前於三藩市的一間車房，製造了首條Ｍｏｎｓｔｅｒ　Ｃａｂｌｅ，連接立體聲揚聲器以取得更佳的音質，立即在錄音工程師、專業音樂家中產生強烈共鳴。時至今日，眾多最熱銷的鐳射音碟都是在裝有成套的Ｍｏｎｓｔｅｒ線材和電源濾波器的錄音室完成混音、合成及製作的。n,h,<G
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Ｍｏｎｓｔｅｒ　Ｃａｂｌｅ開設香港辦事處以加強與亞太區的聯繫}B&
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全球著名音頻/視頻線材及電源濾波產品的製造商Ｍｏｎｓｔｅｒ　Ｃａｂｌｅ（簡稱「Ｍｏｎｓｔｅｒ」），宣布設立香港全新辦事處。新設的辦事處將成為Ｍｏｎｓｔｅｒ採購、產品設計、銷售及市場推廣支援的亞太區總部。此外，該公司的業務最終會擴充至分銷及物流方面。PoVP
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Ｍｏｎｓｔｅｒ公司總裁李美聖說：「我們十分欣喜地宣布在區內的擴展計劃。香港是作為亞太區基地，以發展我們在區內業務的最佳地點。我們選擇此城市作為地區總部，亦是由於香港是支持我們業務增長及推行具策略意義的措施的理想地點。」}P
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Ｍｏｎｓｔｅｒ亞太區業務發展副總裁林禧續稱：「香港擁有優越的物流及穩固的基礎建設等優勢。我們很容易在此處物色既明白西式的工作要求及風格的專才，有助我們與美國總部保持良好溝通，同時又能在文化習俗上有效地與本地供應商及客戶連繫。香港鄰近工廠集中地的中國，再加上具備高效率及低稅制，對我們來說，是重要的選址理想因素。」Ybt
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Ｍｏｎｓｔｅｒ已參加香港秋季電子產品展多年。今年該公司派來包括產品研發及業務發展的主管人員，及其香港的團隊，正參與十月十三日至十六日舉行的香港秋季電子產品展２００５。他們將與現有的商業伙伴會晤，並搜索新合作伙伴及技術。Ｍｏｎｓｔｅｒ成立的香港辦事處，是該公司進一步加強與亞太區聯繫的重要一步。B'
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署理投資推廣署署長胡達輝歡迎Ｍｏｎｓｔｅｒ進駐香港，加入香港成為逾六千間海外及內地公司的行列。他說：「香港位處亞洲商業樞紐，因此成為公司拓展區內業務範圍的卓越基地。Ｍｏｎｓｔｅｒ的決定正好支持我們視香港為國際商界管理其地區業務的看法。我們祝該公司未來在港及區內的業務發展順利。」I
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Ｍｏｎｓｔｅｒ是成千上萬音響、影像、汽車音響、數碼相機、電腦、電影及音樂愛好者所熟悉的公司，皆因Ｍｏｎｓｔｅｒ公司的產品令客戶所擁有的電器產品運作更佳。Ｍｏｎｓｔｅｒ主管李美聖在二十五年前於三藩市的一間車房，製造了首條Ｍｏｎｓｔｅｒ　Ｃａｂｌｅ，連接立體聲揚聲器以取得更佳的音質，立即在錄音工程師、專業音樂家中產生強烈共鳴。時至今日，眾多最熱銷的鐳射音碟都是在裝有成套的Ｍｏｎｓｔｅｒ線材和電源濾波器的錄音室完成混音、合成及製作的。)>XlNo
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現在，Ｍｏｎｓｔｅｒ的品牌涵蓋四千多種產品，包括揚聲器、低音炮、傢俱、相機袋、手提電話耳機、電池、電源濾波器、電壓穩定器、及各式各樣的線材。詳情請瀏覽Ｍｏｎｓｔｅｒ公司的網頁　ｗｗｗ．ＭｏｎｓｔｅｒＣａｂｌｅ．ｃｏｍ。CG[LI
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投資推廣署是香港特別行政區政府轄下的部門，專責協助有意來港開業或擴充的海外公司，為它們提供一切所需支援。詳情請瀏覽　ｗｗｗ．ｉｎｖｅｓｔｈｋ．ｇｏｖ．ｈｋ。L|h
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二○○五年十月十四日（星期五）FcOV
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華裔企業標得舊金山49人足球場命名權@bVW~I
9/30/2004 7:55:06 AMlAY
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【大紀元9月29日報導】(中央社記者江瀛舊金山二十9日專電)舊金山著名49人足球隊使用的蠟燭台球場再度更名。該球場新名字在眾多企業出價競爭下，由位於舊金山的華裔企業「魔聲線材公司 (Monster Cable)」得標，該球場也將正式改名為魔鬼球場 (Monster Park)。&
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以搞音樂器材起家的魔聲線材公司總裁李美聖是以六百萬美元的價格，擊敗其他四家著名美國企業，奪得蠟燭台球場未來四年的命名權。<nB5O
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來自台灣的李美聖和上百名旗下員工，穿著印有「魔鬼精神」的黑襯衫，在球場上高聲慶祝得標。他表示，舊金山著名的蠟燭台球場能夠以「魔聲線材公司」來命名，不僅印證華人移民成功的故事，也突顯出舊金山精神。CZbOU
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今年五十六歲的李美聖與台灣新聞界有很深的淵源。他的父親李緘三曾任中央通訊社的特派員，是資深報人。旅居舊金山的李緘三不久前辭世，享年八十七歲。魔聲線材公司目前有七百五十名員工，該公司以製作高檔的家庭電影聲光線路著稱。蠟燭台球場正式更名，雖然會使魔聲線材公司聲名大噪，但李美聖表示，他會出來競標，也是希望能夠回饋他成長的舊金山市。該市將會因為這起命名案，獲得三百美元的收入。O\

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以財務專長而受到通用公司 (General Electric) 器重的華裔楊世傑（Ray Young）將於本月底接任通用全球財務副總裁（Group Vice President of GM Global Finance），成為通用決策核心的高階主管之一。現年45歲的楊世傑，是少有年紀輕輕就晉升大公司核心的人物，在華人中更是少見。d
楊世傑生長在加拿大，畢業於多倫多大學商學系，及芝加哥大學商業管理系（MBA），1986年入通用為財務基層分析人員，兩年後進入在紐約的通用財務總部，他當時每天都工作到清晨2時，勤奮的收穫是4年後成為市場及外貿服務總監。一年後，楊世傑調任比利時，負責通用歐洲財務部門，當時他才31歲，3年後成為通用及鈴木合資的CAMI的財務副總經理，一年後更成為通用投資鈴木建立亞太版圖靈魂人物。楊世傑表示，這段期間跨越不同國家，民族經營企業的方式，讓他在策劃領導及「精簡防漏」的技巧更上層樓。 YKz'
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楊世傑2001年，以39歲的青壯年齡，晉升通用策略核心人物，擔任通用北美副總裁兼財務長，是通用有史以來該職的最年輕主管，掌控公司1200億美元龐大策略經費，帶領1000位財務員。 X5%mqq
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楊世傑於3年前授命調任巴西，整頓該地部門及拓寬市場，他以卓越的管理能力，精準的財務策略，及不懈的努力，使該部門轉虧為盈。此次回調底特律，擔任通用全球財務副總裁的楊世傑表示，他除秉持全力，迎戰競爭劇烈的汽車市場外，亦將繼續投入支持華裔的教育工作，擔任主流大公司及亞裔社區的橋樑。楊世傑月底接通用副總以財務專長受器重晉身決策核心主管 45歲年紀輕輕華人圈少見IN/
2007-10-227Q,H,
世界日報_;or
【本報記者馮紀漪密西根訊】以財務專長而受到通用公司器重的華裔楊世傑（Ray Young）將於本月底接任通用全球財務副總裁（Group Vice President of GM Global Finance），成為通用決策核心的高階主管之一。現年45歲的楊世傑，是少有年紀輕輕就晉升大公司核心的人物，在華人中更是少見。 K"Ro&>
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楊世傑畢業於多倫多大學商學系，及芝加哥大學商業管理系（MBA），1986年入通用為財務基層分析人員，兩年後進入在紐約的通用財務總部，他當時每天都工作到清晨2時，勤奮的收穫是4年後成為市場及外貿服務總監。 2z|+@Y
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一年後，楊世傑調任比利時，負責通用歐洲財務部門，當時他才31歲，3年後成為通用及鈴木合資的CAMI的財務副總經理，一年後更成為通用投資鈴木建立亞太版圖靈魂人物。楊世傑表示，這段期間跨越不同國家，民族經營企業的方式，讓他在策劃領導及「精簡防漏」的技巧更上層樓。 S8/7R\
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楊世傑2001年，以39歲的青壯年齡，晉升通用策略核心人物，擔任通用北美副總裁兼財務長，是通用有史以來該職的最年輕主管，掌控公司1200億美元龐大策略經費，帶領1000位財務員。 r9JTH#
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楊世傑於3年前授命調任巴西，整頓該地部門及拓寬市場，他以卓越的管理能力，精準的財務策略，及不懈的努力，使該部門轉虧為盈。此次回調底特律，擔任通用全球財務副總裁的楊世傑表示，他除秉持全力，迎戰競爭劇烈的汽車市場外，亦將繼續投入支持華裔的教育工作，擔任主流大公司及亞裔社區的橋樑。 n5?j
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楊世傑生長在加拿大，從小學業成績就相當突出，且很早就定下志向，知道自己將來要做什麼，無論選校、選系、選職業都有自己的見地。 &y@38
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他說，從小在父母餐館中打工，全家為生活奮鬥，由於見證了父母一代新移民為生活紮根的辛酸，所以他對教育非常重視，亦全力支持多元文化，他相信，善用自己的傳統文化背景，能將事業更開擴。d<N

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史丹福大學物理系教授張首晟(Shoucheng Zhang)領導團隊提出「量子自旋霍爾效應」(Quantum Spin Hall Effect)新概念，上周在「科學雜誌線上版」( Science Express)發表，並已獲得工業界支持。qe,qJ
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張首晟教授擁有德國柏林大學碩士、紐約州立大學石溪分校博士，曾任職於IBM、獲得IBM傑出創新獎，並因其電子自旋學貢獻，今年新獲得古根漢學者獎 (Guggenheim fellow ship award)，許多諾貝爾獎得主曾獲此獎。1993年進入史大。這項史大計畫獲得美國能源部與國家科學基金會基金。 c{efrz
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張首晟新理論延續摩爾定律史大教授提出量子自旋霍爾效應突破傳統極限解決散熱問題找到新工作原理rk
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2007-09-25hL
世界新聞網JW
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【本報記者吳日君巴洛阿圖報導】業界普遍認為，摩爾定律 (Moore’s Law)將於2015年時，因為電腦晶片過熱問題而失效，學術界一直進行研究，是否有其他創新方法或概念改變而延續定律。由史丹福大學物理系教授張首晟(Shoucheng Zhang)領導團隊提出「量子自旋霍爾效應」(Quantum Spin Hall Effect)新概念，上周在「科學雜誌線上版」( Science Express)發表，並已獲得工業界支持。這項由史大研究團隊發現的這項新晶片設計理論，張首晟之前並在紐約舉行「半導體產業協會」 (Semiconductor Industry Association)主辦之「半導體產業的未來」論壇中提出，獲得IBM、英特爾等大廠支持，認為此理論可延續摩爾定律，讓晶片裝置運作更快、更便宜。 +s9/
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摩爾定律是英特爾聯合創辦人摩爾 (Gordon Moore)於1965年所提出的預測：「同樣大小的矽晶片內的電晶體數，每隔兩年就會加倍一次。」傳統的晶片製程利用一種名為CMOS（complimentary metal oxide semiconductors）技術，不過由於散熱問題，工業界一直在討論，利用什麼技術來取代CMOS，而可延續摩爾定律。 s4,Rz
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「除了產業界外，學術界也不斷思考，特別是從物理學來說，如何能將晶片設計過程改善。學術界有急迫使命感，如何用其他技術或概念取代CMOS。」張首晟指出，從幾年前開始，他與團隊就開始自系統出發，在半導體系統材料不變，而改變原理情況下，可留下過去二十幾年投資，僅在更換不同材料下重新開始投資，在半導體系統找到新的工作原理。 1b5R+\
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由張首晟領導的史大物理系研究團隊，與德國Wurzburg大學實驗室小組合作。他解釋，半導體有平面結構、電流平面流，一般電路都是由於電流來導致，量子自旋霍爾效應利用電子的自旋性質、電流在邊緣流，突破傳統極限，創造新電路而不會產生太多熱能。 V
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他說明，以簡單例子來看，地球繞太陽轉，公轉外也自轉，電子也有同樣的性質。本身會在固體裡流動，用來導致電流、測量。由於晶片運作產生熱量，導致摩爾定律無法繼續；自旋性質創造新線路，往往可達到目的且不會有很多熱量，這個新原理發現，就是利用電子自旋性質做電路。 s=
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研究成果商業化三部曲，由研究理論、實驗室觀察到工業界。張首晟說，目前新理論應用正值第二步的實驗室，也是重要階段，並非「紙上談兵」想法，未來可能直接應用在工業界晶片製造過程。去年在「科學」雜誌上，史大團隊已預言這項效應產生。 o3-&
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張首晟擁有德國柏林大學碩士、紐約州立大學石溪分校博士，曾任職於IBM、獲得IBM傑出創新獎，並因其電子自旋學貢獻，今年新獲得古根漢學者獎 (Guggenheim fellow ship award)，許多諾貝爾獎得主曾獲此獎。1993年進入史大。這項史大計畫獲得美國能源部與國家科學基金會基金。 j>qQm

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「加州多元委員會」(California Diversity Council)主辦之「加州多元與領袖會議」 (California Diversity and Leadership Conference)23日舉行，大會頒發多元獎項，前惠普 (Hewlett Packard - HP)財務暨行政副總裁張大森 (Larry Chang)是獲獎唯一亞裔。張大森在中國上海出生，中學時就隨於紐約上州IBM工作的父親來到美國，擁有密西根大學工程學士、柏克萊加大商業行政碩士。他透露，進入惠普前，當年也有其他機會，包括銀行業、石油公司，「在銀行業，銷售(Sales)占80%，直覺自己不適合當一個Salesman；石油公司多集中在德州，比較起來，還是喜歡加州悠閒環境，所以，就選擇總部設在矽谷的惠普。」 )WU
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張大森榮獲加州多元化獎前惠普財務暨行政副總裁退休後致力協助新一代奮鬥職場&
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2007-09-21;@fDk
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世界新聞網【本報記者吳日君桑尼維爾報導】由「加州多元委員會」(California Diversity Council)主辦之「加州多元與領袖會議」 (California Diversity and Leadership Conference)23日舉行，大會頒發多元獎項，前惠普財務暨行政副總裁張大森 (Larry Chang)是獲獎唯一亞裔。 C&u
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今年6月正式退休的張大森在惠普工作32年，曾任職惠普各個部門，包括個人電腦、企業客戶等兩大事業群，擔任過資訊科技、財務等職務，在安捷倫 (Agilent)初創期間擔任資訊科技經理，並曾在全球供應鏈部門管理全球供應鏈，領導在全世界的四千名惠普員工。他在任職財務暨行政副總裁期間，旗下管理惠普實驗室、IT、財務、人事等。 'Xn_^
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張大森1975年加入惠普，他說，當時他進公司時，惠普年營業額為一億美元，現在已是每年100億美元收益的全球知名公司。「在惠普，我曾經做過十五個不同的職務。」30年前，惠普僅有50個產品線，目前則增加至150個產品線。 :W6
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公司在成長，個人也跟隨公司一同成長；在惠普，他也是「惠普亞太員工網絡」(HP Asian Pacific Employee Network)成員、「美國亞太僱員聯誼總會」 (Corporate Asian American Employee Net-work)贊助者，協助更多職場人士發展職場專才與領導力。 Hskq>9
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張大森在中國上海出生，中學時就隨於紐約上州IBM工作的父親來到美國，擁有密西根大學工程學士、柏克萊加大商業行政碩士。他透露，進入惠普前，當年也有其他機會，包括銀行業、石油公司，「在銀行業，銷售(Sales)占80%，直覺自己不適合當一個Salesman；石油公司多集中在德州，比較起來，還是喜歡加州悠閒環境，所以，就選擇總部設在矽谷的惠普。」 c&8v
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談起職場能力培養，他認為，最重要是對工作內容負責、發展領導能力、學習管理等。剛進入惠普時，張大森的職稱為「財務分析員」，之後一路爬升至副總裁職務；從一名小兵到高級主管，除了個人能力外，他也珍惜惠普提供的大環境，促使員工能在不同崗位、職務學習不同事務。 &0>&Ir
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很多公司都設有亞裔社團，「美國亞太僱員聯誼總會」更是集合20家知名企業亞裔組織的機構。退休後，張大森有更多時間參與聯誼會事務，協助新一代正在職場努力者學習。 %],N&`
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他強調，職場所謂的「多元化」，並不單指族裔，還包括不同經驗、意見、工作方式等，擔任團隊領袖，也必須招攬多元人才，給予公司組織更多不一樣的聲音與活力。「管理是一條路，走技術也是一條路，都需要領導。」張大森說，當領袖，最難的就是做決定，很多是人事方面的決定；有共同的大目標、做對的決定，可帶領組織走正確方向。:a2
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南加州大學擔任生物工程和心血管醫學教授的解宗德（Tzung K. Hsiai ）獲洛杉磯加州大學工學院將於2日頒發2007年度最傑出年輕校友獎, 表彰他對早期檢驗及預防心臟病突發死亡的研究與傑出貢獻。從台灣來美的解宗德是醫學院和生物醫學工程雙料博士，他從芝加哥大學獲得醫師學位（MD）後，到洛杉磯加大醫學院再進一步修讀心臟科的同時，也於2001年同時在洛加大完成了生物醫學工程的博士學位。W.l6
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研究心臟病突發先兆解宗德獲殊榮@aQ|:
世界日報S!}
2007-11-01~L_
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【本報記者陳青洛杉磯報導】洛杉磯加州大學工學院將於2日頒發2007年度最傑出年輕校友獎給在南加州大學擔任生物工程和心血管醫學教授的解宗德（Tzung K.Hsiai ），表彰他對早期檢驗及預防心臟病突發死亡的研究與傑出貢獻。解宗德表示，心臟病仍然是美國的第一號殺手。有不少患者先前沒有病癥，突然心臟病發死亡，很多還是正值壯年的優秀菁英。 rx8y3"
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為此，解宗德集中研究如何偵測突發性心臟病的先兆，他利用奈米和微觀科技來試圖解決心血管的問題。 s#IJQ
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而獲肯定的是，解宗德用奈米和微觀機械，在真空傳導情況下測量血管血液循環情況，試圖了解突發性心臟病的起因。血液循環系統是許多生物化學反應，而刺激性的程序在冠心病中扮演很重要的角色。 jQ&!J
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醫學界試圖偵察出突發性心臟病先兆，解宗德所研究的只是其中的一種方式。但他的研究報告在多種全美權威性的科學醫學雜誌發表後，獲得極高評價。全美科學協會（National Institutes of Health）撥給他兩百萬元研究經費，帶領十位研究生的團隊，專門研究這一課題。 =
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目前，這一課題已經在兔子身上進行試驗，估計到人類臨床試驗並獲得FDA批准，廣泛使用在臨床上，還需要五至十年的時間。 Z _^7
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從台灣來美的解宗德是醫學院和生物醫學工程雙料博士，他從芝加哥大學獲得醫師學位（MD）後，到洛杉磯加大醫學院再進一步修讀心臟科的同時，也於2001年同時在洛加大完成了生物醫學工程的博士學位。 t.7]+
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洛加大工學院今年的最佳年輕校友獎，於2日在比華利山莊酒店頒給兩位傑出校友，解宗德是唯一一位華人教授，他對獲得母校的肯定，感到十分高興。 .2;x{T

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　路州傑佛遜郡華裔警長朱家祥 (Harry Lee) 1日去世，享年75歲。圖為朱家祥今年1月10日在路州格雷納市舉辦的記者會中發言的檔案照。【美聯社】 I7201
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　已故的路易斯安納州傑佛遜郡華裔警長朱家祥 (Harry Lee) 的追思儀式5日在衛斯威戈市Alario中心舉行，數以百計民眾排隊向他致最後敬意。圖為朱家祥的親友排隊通過他的棺木前瞻仰遺容。75歲的朱家祥在與血癌搏鬥一個月後，在1日去世。美聯社 AeU
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悼念朱家祥排長龍鳴槍21響向「一個真正的美國英雄」致敬葬禮隆重盛大2%pIF
2007-10-06!
世界新聞網~ pD
【美聯社路易斯安納州衛斯威戈五日電】數以百計民眾5日上午在紐奧良郊區一處社區中心排隊，向傑佛遜郡警長朱家祥致最後敬意。朱家祥與血癌搏鬥一個月後，本月1日去世，享年75歲。瞻仰儀式上午9時展開，民眾來到衛斯威戈的Alario中心，迎面就看到朱家祥戴著牛仔帽的巨幅紙質塑像、數十張附有朱家祥照片的標幟，以及「一個真正的美國英雄」的標語。 I#]fbQ
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來自台灣的25歲行政助理顏仙（譯音）趁著午餐休息時間，帶著鮮花來向朱家祥致敬，稱之為華人之光。她說：「他言詞坦率，非常真誠，不會兜圈子。」 VJvik8
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五小時的瞻仰儀式結束後，遺體由車隊運送到殯儀館和墳場舉行追思儀式，包括鳴槍21響向死者致敬。 w
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有關官員表示這是傑佛遜郡歷來最盛大的葬禮。朱家祥當了七任警長，在路易斯安納州政壇極富威望，也是路州碩果僅存風格獨特的民粹政治人物。他的朋友包括Willie Nelson等音樂家和許多公職人員，例如前總統柯林頓，以及正在坐牢的前路州州長Edwin Edwards。他對傑佛遜郡日益嚴重的犯罪問題採取強悍的務實態度，使他贏得許多居民敬重，卻也與黑人社區發生摩擦，被指採用種族主義策略。今年稍早，面對一個黑人社區暴力犯罪激增，他曾派遣警察駕駛裝甲車輛上街巡邏。 h{
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即使在特立獨行的粗獷政治人物層出不窮的路州，朱家祥仍獨樹一幟：一個長相圓潤、滿頭華髮、喜愛西部裝扮和鄉村音樂的華人。他在今年4月宣布他正力抗血癌，6月間病情緩和，可是8月又復發。儘管如此，他仍登記競選連任，參加10月20日的選舉。r|z*J
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路州警長朱家祥病逝傑郡「中國牛仔」任職30年打擊犯罪、救災貢獻大不敵癌魔享年75yTdO2e
2007-10-02/4
世界新聞網?
【本報綜合一日電訊報導】擔任多年路易斯安納州傑佛遜郡警長、也是紐奧良地區特立獨行的華裔公眾人物朱家祥(Harry Lee)，對抗血癌一個月後1日上午去世，享年75歲。朱家祥所管轄的區域包括2005年卡翠納颶風災區，災後朱家祥率領員警維持災後秩序，協助災區重建事宜，貢獻卓越。全美熱心華人在卡翠納風災後動員所募集的賑款，由世界日報透過朱家祥在2005年12月，把部分款項捐給當地救災的員警。其餘款項也分贈三機構，在寒冬送暖傳遞全美華人的關懷與支持。朱家祥30日上午因呼吸困難住院，使用人工呼吸器維生。他今年4月宣布被診斷罹患血癌，接受數回療程。上周才從德州一家癌症中心返家，過了兩天的正常生活，不幸病情惡化。朱家祥1月才因攝護腺癌開刀，近年由於肥胖也曾接受過膝蓋和臗部手術和胃繞道手術。 +
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朱家祥在路易斯安納州政壇是少見的人物：一名華裔民選官員，他於1979年首次當選警長，後來連任六次。儘管健康不佳，他仍打算今秋競選連任，並稱「我告訴你，假如我有資格競選，即使躺在擔架上，我還是會贏」。 <
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朱家祥1932年在他中國移民父母於紐奧良經營的洗衣店後面房間出生，早年工作包括在家裡經營的餐館打工，他前往華盛頓為餐館協會遊說時，一名眾議員鼓勵他進入法學院，朱家祥聽從勸告，1971年成為聯邦治安法官(federal magistrate)。 1.rjh;
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朱家祥1979年以中國牛仔的形象當選傑佛遜郡警長，在任職30年期間，打擊犯罪贏得公眾支持，但是有關種族的評論卻經常招來批評。今年2月朱家祥與美國第一家非裔報紙紐奧良論壇報(New Orleans Tribune)，便為種族關係和打擊犯罪激烈辯論，其中一個重點是卡翠納颶風後，大多數為非裔的災民被拒進入傑佛遜郡棲身。 k|~<Hy
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論壇報以「朱家祥的許多面」為題抨擊他，其中一面是個三K黨的面罩。朱家祥回應說：「他們說我是三K黨成員，令我非常生氣。」紐奧良市長奈根(Ray Nagin)在得知朱家祥去世後發表聲明表示：「雖然有人不同意他的方法，但很少人質疑他的敬業。他是個獨特的人，大家將懷念他。」 ,eO)

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國際神探李昌鈺博士 (Henry C. Lee) 和文匯報社長張國良先生頒世界傑出華人獎給美國 Wellspring Financial Group, Wellspring Consulting (活泉顧問集團) 創辦人陳競鑫博士 (Reuben K. Chen) VD-|l
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苗必達特別表揚P
陳競鑫獲殊榮bAT
星島日報@i?TsW
2007-09-19pe
( 本報記者鄭琳嘯苗必達報道 )e*
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華裔陳競鑫因多年社區服務及專業成就，昨日接受苗必達市長艾和諧的表彰，並定9月18日為苗必達市的「陳競鑫博士日」。陳在獲獎發言中，對市議會和市長，及眾多支持者表示非常感謝，並希望繼續為社區服務。!
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註冊理財計劃師陳競鑫，在香港出生長大。來美已26年，獲得經濟管理博士學位，在財經領域打拼19年，並培訓了不少專業人士。他也是特許壽險承保人。^\^ea<
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由陳創立的理財公司「活泉顧問」(Wellspring Consulting)在苗必達落戶有9年了，為本地各類投資者積極制定理財計劃和資金運用。他是苗必達商會的成員，也作為電視節目「恩雨之聲」的前董事。6}@b9l
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市長在頒獎致詞中介紹說，陳競鑫的服務領域包括了資產管理、退休計劃、不動產管理、稅務諮詢和特許經營等，「陳堅定相信，理財是一門藝術，而專業的理財顧問是活生生的藝術設計師」。sDv@H2
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能獲得苗必達市長的表彰「很開心，也是很感動」，陳在接受本報記者獨家採訪時表示，作為華人能獲此殊榮，在灣區並不多見。受此鼓舞，他覺得以前的工作得到肯定，並希望今後更多地服務社區。t'Ii
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陳競鑫在今年2月於香港獲得2007世界傑出華人獎(World Outstanding Chinese Award) ，為獲獎的十三位華人之一。9CT^
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昨日在苗必達市政府的表彰活動中，他的太太鄺惠儂、助手苗麗清及友人等均到場共賀。]s8

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70歲的麻州渥斯特理工學院（Worcester Polytechnic Institute，WPI）化工系教授兼該校無機膜（Inorganic Membrane）研究中心主任馬憶華 (Yi Hua (Ed) Ma)，10年來在無機膜分離和反應技術上不斷有新的突破和發展，獲得美國化工學會（The American Institute of Chemical Engineers）肯定，將於本月4日在鹽湖城舉行的年會中獲頒「工業氣體科技傑出獎」(Institute Award for Excellence in Industrial Gases Technology)。該「工業氣體科技傑出獎」獎項是美國化工學會頒發的最高榮譽之一。馬憶華畢業於台灣大學、聖母大學（University of Notre Dame）碩士班、麻省理工學院博士班的馬憶華，1967年起，在WPI任教。1979-1989年間擔任該校化工系主任，1988年創設無機膜研究中心。他並於1999年獲選為美國化工學會院士。 $k
馬憶華獲化工科技傑出獎 WPI教授無機膜尖端研究獲推崇贏得學會最高榮譽Umju-&
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2007-11-01x
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【本報記者唐嘉麗麻州報導】麻州渥斯特理工學院（Worcester Polytechnic Institute，WPI）化工系教授兼該校無機膜（Inorganic Membrane）研究中心主任馬憶華，10年來在無機膜分離和反應技術上不斷有新的突破和發展，獲得美國化工學會（The American Institute of Chemical Engineers）肯定，將於本月4日在鹽湖城舉行的年會中獲頒「工業氣體科技傑出獎」。該獎項是美國化工學會頒發的最高榮譽之一。 Dm
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渥斯特理工學院31日透過網頁公布這項訊息。該校指出，傑出科技獎是肯定馬憶華在工業氣體科技領域的尖端研究，及其長期持續研究的成就和貢獻。去年該會在舊金山召開年會時，特別舉辦兩場指名向他致意（honor）的無機膜研討會，邀請12位該領域專家在會議中發表研究報告。 uzx!(V
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畢業於台灣大學、聖母大學（University of Notre Dame）碩士班、麻省理工學院博士班的馬憶華，1967年起，在WPI任教。1979-1989年間擔任該校化工系主任，1988年創設無機膜研究中心。他並於1999年獲選為美國化工學會院士。 )4\V
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馬憶華說，他從事的無機膜研究主要是成功地使用超薄的鈀膜（palladium membrane）在高溫中分離出氫氣，已擁有四項專利，另有兩項正在審核中，他帶領的兩名資深研究員、五名博士班學生現正繼續研發不斷有突破的鈀膜和氫氣分離和反應科技，已進展到三、五年後能夠商業化的地步。 UF"
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他說，Shell集團和聯邦能源部分別資助他的研究團隊七年三百萬元，和三年150萬元的研究經費，在鈀膜技術和在煤礦中提取氫氣、發展燃料電池領域做進一步的技術研發。 8*Wpyr
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70歲的馬憶華忙碌在科研中，還不敢想退休。對獲獎感到興奮歡欣，他說，化工界從事工業氣體科研者眾多，其中不乏名校的佼佼者。自己的研究成果被肯定，能夠獲獎，令人欣慰。g-A<aW

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創造最大華人私人企業 Pantronix 的王大壯 (Stanley Wang). R(
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不平凡中的「平凡的成長」不平凡的創業人、創造最大華人私人企業 Pantronix 創辦人王大壯談一場「平凡中的成長」 =)0%I
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/李喬琚 VI!
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今年年初，Pantronix 慶祝公司成立卅周年，它的主人王大壯仍沒有特意在矽谷l
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谷造成驚動，一如他的個性，然而，他清楚地記得 Pantronix 是如何從一個兩百U<x{
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多呎的小房子，到現在在佛利蒙市九萬英呎的五千人企業矽谷。t7%6
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卅年前，1970 年代初，「矽谷」這個名字尚未叫響，AMD 剛成立、惠普才推出sAD9l
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第一台手持式工程計算機 HP-35C，英特爾已推出全球第一顆微處理器電~w
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4004, …….矽谷精彩的篇章正開始。在矽谷，王大壯走了一條不同的創業路。<=~lp
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60 年代末期，他自台灣外商公司高雄電子外派來美，習得美式的管理與經營，AY:.v?
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更深刻地了解中西方文化的不同；一九七四年，他和弟弟王大強共同創立半導體;}`&t
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封裝服務公司 Pantronix 時，華裔創業者大概僅有李信麟的奎茂；他反矽谷許多LAbS\z
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的創業文化，不曾做過主業外的投資，卅年之間保持穩紮穩打的私營企業公司；X:q
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當矽谷委外、全球化趨勢發生時，王大壯早在十多年前便執行「全球分工」在亞f|0oRs
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洲建廠，一九八九年在菲律賓成立 Amertron 公司，並在二００一年於中國昆山k7|U
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成立 Amertron China，將生產外移。\,nKjs
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當華人漸展頭角，他積極與幾位創業先驅創辦玉山科技協會，並任第二屆玉山科Yg-
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技協會理事長、現為百人會成員、亞美科技協會理事等；他為教育建言，成為極!
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少數的華裔加州州立大學校董，1994 至 2002 期間擔任加州州立大學校董，也是#%`r
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當時唯一一位華裔校董，他自掏腰包，成立獎學金，建立國際學者學生交流，提高州立大學知名度。2 w
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這位華裔導師卻鮮少公開談話，總是低調，他做了許多，但說，「自己太平凡。」wKQ
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走過的，必留下痕跡，在這一場玉山講座中，聽王大壯在平凡的日子中，創造出的不平凡歲月。\OXwN
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【當兵 ── 人生中的第一個深刻歷鍊】_
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「王大壯」這三個字，自有其氣魄；也果不其然，王大壯自承當初父親取名「大8
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壯」是希望他能夠「大其雄心，壯其體魄」，雖然做了這樣的解釋，但是看在王.(
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大壯今日的成就，父母當年取名的用心，看來是如願了。玉山講座主持人，也是3
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理事長龔行憲也忍不住向大家介紹了歲月難在臉上留下痕跡的王大壯穿著在矽4$Hb
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谷更是獨樹一幟，非常有自己的風格，不僅西裝剪裁有致，更是經過設計，頗能凸顯英挺之氣。xAzh\
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雖自謙不擅表達，但妙「喻」如珠的王大壯排行老二，「『老二哲學』一出生時就\r0
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跟著我。」而的確，「老二哲學」中的「謙」、「甘之如飴」和不爭第一的「贏家」z>"bx[
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態度，都實實在在地成為王大壯生活哲理中非常重要的一部份。|<
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籍貫東北，出生在四川的王大壯，1949 年到台灣時是六歲，從水果芭樂到穿的@ a0Dj
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木屐，什麼都很都很新鮮。王大壯的童年是相當愉快的，在南部就讀小學，因為RrZj_
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當時台灣的資源非常缺乏，學校教室不夠用，得分上、下午班，上午上課，下午~r.boR
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都去玩。王大壯玩也玩出了「味道」。颱風天玩水、說鬼故事自己嚇自己、到別.zI8
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人家院子裡偷摘水果、三步五十就跑到溪邊游泳，「那才是真正的『天體營』哩。」yp
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倒是有一次可真的嚇到了小小的王大壯，原來有一回打著赤腳，竟踩到一條蛇，n^K7
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無巧不巧地正踩在蛇的脖子上，讓這條蛇也掙扎不到咬王大壯一口，「大概是大B
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難不死，必有後福吧。」這樣一個快樂的童年，玩笑歸玩笑，在自由自在的孩童t7
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時代裡，的確有著「適者生存」的味道。-u]k4
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初中，王大壯唸的是省立基隆中學，開始每天趕火車的日子。印象裡，那個時候，~[ZPL
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每天好像都穿著濕溚溚的衣服，一方面是基隆常下雨，二方面趕火車的他總是汗GZ#0
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流浹背，「當時最大的心願就是能有一台汽車，坐進車裡，不流汗，不淋雨了。」\M~
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經過高中聯考的考驗，王大壯進入一等一的學府建國中學，他自認是混日子，但6..WrC
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卻欣賞到許多非常優秀的學生，自動自發，當時靠著很強的讀書風氣，王大壯也T
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一舉進入台灣大學。!
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「我一生中，學問最好的那一天就是大學聯考那天。」王大壯自我解嘲地說。不O$r#z
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可否認，當時在民生資源相當匱乏的時代裡，父親是公務員，他很感謝政府當時4ekA"
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對公務員的補助，而讓他能夠順利地完成學業。c</Ngv
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大學的日子似真的解放，學生時代最重要的一役不外是大學聯考，考完了，放榜R8OT$
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了，彷若人生完成了人生的大事。言詞中，王大壯在大學裡算是會玩也愛玩的，Z#v
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舞會、郊遊、交女朋友、泡圖書館，學求的日子堪稱順利而豐富。在校園裡，還+
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認識了他的終身伴侶同班同學涂宗瑜。"_Ao
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若說王大壯第一個大的考驗該是大三暑假成功嶺受訓的三個月。雖說當兵近乎是3iOY
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每一個男孩的義務，也是許多必經的考驗，但對王大壯來說似乎有更深的體會。*HeTZm
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「我第一次離家生活，也才了解凡事得靠自己是怎麼一回事兒。」尤其是「絕對8
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服從」的軍紀生活，對他影響頗深，他還記得，有一回，長官要整人，要他們找&R;
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出五隻公螞蟻、五隻母螞蟻，「這日子怎不緊張？」但這份紀律與堅持，卻實對,
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他日後入社會、就業、甚至創業有不小的幫助。|([9
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更不用說後來在澎湖服了一年義務役，比起現在是觀光熱門點，當時的澎湖可是yhtd
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個「連蘇武牧羊，大概連羊都不能活的地方。」軍中生活就像一個社會的縮影，)5
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說簡單也簡單，說複雜也很複雜，簡單的就是演習戰備，難的就是軍中的成份也W9:4w
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複雜，各有背景，也讓他看到一些沒啥道理的軍中角力。不過，這個小社會也算sv9W_
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是進入社會的一個暖身吧！^Yu
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【進入美商，人生轉捩點】dQ:+
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談到就業，就不能不提到王大壯在考進台大之後的一個轉捩點，原本想著「服務Iu\a1g
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社會」，而選擇了台大社會系，但另一方面，台灣經濟彷若正要起飛，父母親建@O
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議他轉系去唸商學系，這樣的訓練讓王大壯在與台灣逐步貿易往來頻繁的美商，tao-!
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能夠發揮很快的優勢。6
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他的第一個工作則是考入位在高雄加工出口區的高雄電子，這也是東南亞第一個X
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加工出口區，「這是一個創新的構想與德政。」高雄加工出口區是一九六五年成y
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立的，是為台灣經濟發展的一個重要的里程碑，也因著高雄加工出口區的成功，u$
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三年後再建楠梓加工出口區。.[U
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１９６7 年，王大壯加入高雄電子，這也是當時少數的美商福特汽車投資的微電NX6*
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子公司，也因為高雄電子不同於一般本土公司，也成為許多海外來賓參觀的重`W4!
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點，知名度相當高，也是人才的搖籃，也與以電子為主的新竹交通大學有很密切7_w/
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的連繫，一同培養出很多的人才，「它的地位有些類似矽谷的 Fairchild 半導體公tBr
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司。」!P !5d
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王大壯在高雄電子負責物料管理，接觸到很多國際貿易流程的事務，不過，當時kPW
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單單是要解決中西文化不同而造成的貿易問題，就相當令人頭痛了。王大壯還說k[,3W
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了個小故事，當時是動員勘亂時期的戒嚴法，高雄電子有從香港進口許多機器，Puh;p
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當時機器上一些小小的零件都是中國大陸做的，那就成了「匪貨」，有些又是做w
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通訊設備之用，是絕對不能進口的，「但是老外怎麼懂什麼是匪貨？」就連灌漿7D&r
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的針筒也要管制，真的發生許多令人哭笑不得的問題，王大壯的位置就非常重Mu4
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要，一方面要與公司的外籍人士解釋，另一方面又不能觸法，要符合國情，當時3
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溝通的方式可不像現在的電子郵件，長途電話，都得發 TWX，非常不方便，但ETpI
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是，往好處上，王大壯覺得自己的溝通能力被訓練得非常好。:V%sat
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勤奮與認真，倒是給了王大壯另一個全新的機會，總公司計畫調派王大壯到總公t$LN:
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司，也可以就近協助與台灣的貿易問題，在當時，這猶如天上掉下來的大好機會，\|D3
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總公司在費城，附近也是美國發表獨立宣言的地方，王大壯落腳的地方是一個風c`V
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景幽美的草原之地，從字面上譯，是”藍鐘”(Blue Bell)。6^mU?P
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接觸到真正的美國大公司，該是從這個時候開始，王大壯的職稱是「高雄電子公)|p
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司特派」，官銜不錯，但是所有大小事都是一手包辦，有時他也覺得自己仍像個'W<
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夾心餅乾，所有雙方溝通的問題都得靠他一個人來決解，「上至總裁，下至三教fPf
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九流，都要 Deal。」單單為了能夠按時間接貨，他就得去求貨車司機不要耽誤;a
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了，要學著如何說他們的語言，但也學會很多不同的東西，「福特的確給我很多}ZfJk[
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機會，接觸到真正的管理。」dqZ
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後來，王大壯決定到當地的 Temple 大學去進修，也拿到了碩士學位，但是，這]DGJ
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讓他的生活更緊張，有時為了要把工作做好，又要利用晚上和台灣連繫，常常得dVK+q-
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延遲下班，晚上上課只得遲到。來自四季如春的寶島台灣，王大壯要適應美東的5
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冰天雪地可是極大的挑戰，他還記得當時太太也隨他一同赴美，白天太太在費城l
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工作，就搭火車上班，兩人晚上也都在學校修課，有一回，王大壯要去接太太放h:6t
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學，但是下大雪，路上造成很大的阻礙，「足足讓太太站在雪地裡等了兩個小時，=G|_o
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接到她時，四肢都僵了，更沒有罵我的力氣。」=@N
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【大、小公司的體認】K~Xdz:
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雖然在福特學了很多，但是王大壯對大公司的企業文化卻有著很深的體會，「相VXUdJ
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對來說，大公司比較沒有打拼的精神.，」他也感覺到往往一個投資案，要拖上$e1
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好一陣子才會有動作，但是半導體產業求的是要快要好，許多的機會也就這樣喪`
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失了。1971 年，美西的矽谷的半導體公司如雨後春荀般地建立起另一座半導體hMnA_
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王國，「每天都有公司創立，每天都有公司上市，股票每天都上漲。」矽谷的黃U3
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金時代來臨，而福特總公司卻決定關闢旗下的電子業。)-f|?b
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另一方面，在接觸美國的汽車工業之後，王大壯的感觸也很深。當時大家看日本Bb
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車就像看笑話一樣，但是日本車卻是「日日進又日進，止於至善」，「這也給我很nUW{
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大的啟示，若不求進，只有退步。」&
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帶著許多的學習，也伴隨著希望，學業告一段落之後，王大壯也決定往西岸走，p
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和太太開了兩個星期的車，從東到西，橫貫美國大陸。在西岸的第一個工作是與`Yg<#,
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新加坡合資建廠的 Intersil。他記得，當時公司也是果園圍繞，和今日的矽谷景象+{RZ
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完全不同。可惜的是，這家公司並不了解遠東的環境與制度，也碰到很多問題，#QP)K6
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但是，對王大壯來說，又是一種新的學習，接觸到小公司的大小事，「我在那裡u8#H
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領會到開公司的經驗是什麼。」X,cy,%
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學習到大公司的管理風格，但也看到它的緩慢進步；參與了小公司的快捷，但是$.#!
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也看到它的缺乏制度；王大壯懷著這樣的經驗與體認，也萌生了創業的想法。TD~
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【Pantronix 的矽谷卅年歲月】[+8Y%
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1974 年，王大壯動了自己創業的想法，「創業，從未有過偉大的計畫。」他說，xK<
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就是感覺到有個機會，就和弟弟王大強、太太堅持了卅年，「和弟弟、太太一同+*
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創業還能一直維持好的關係，我想這點是很難得的。」q
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但是，他坦言，那是相當艱苦的過程，其中之一是來自當時的社會壓力，卅年前，h$,E0
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一般美國社會並不認為華人會創業，以為華人頂多做個資深的工程師，在這樣的-N
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刻板印象裡，他必須突破世俗的眼光以及自己的心理障礙，「許多人都在看，不nN
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能失敗，不能讓華人丟臉，只有強打著信心，只問耕耘，不問收穫。」而他深信，94
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努力耕耘，一定會有收穫。^<&;
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70 年代，王大壯親身參與矽谷的半導體產業．創辦 Pantronix，做封裝、服務，PN
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應用領域包括航空、醫療、軍事、通訊、汽車以及電腦週邊產業，公司現位於矽pHu
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谷的佛利蒙市（Fremont），佔地九萬平方方英呎，目前全球員工近五千人。!Fpq
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走過這卅年，當年以一個兩百多平方尺的小地方起家，他深深感覺到，成、敗總8}9
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是相對的，這條路有好走時，也有崎嶇，「有時候，搶到一張訂單也不見得好；}
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有時候，沒有拿到某一張訂單定也不見得不好。」因為，可以藉著某些挫折來檢g]*
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討，得到的收獲反而更大。g~&[?R
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他也對一同打拼的同事們很感謝，「有廿多個員工都在公司廿多年了。」這在矽eS|(
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谷尤其不簡單。一直在本業上戰戰兢兢，王大壯在矽谷的另一個異數就是不跟PM
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風，不做非本業的投資，他開玩笑說，大概是不夠優秀，所以沒有人找他投資吧。c
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除此，王大壯在矽谷也是另類創業家，卅年的公司竟未上市公開籌資，「上市或6zv"9
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合併都是一個方法不是目的，」他倒覺得上市未必對公司最好，矽谷許多公司上_.4{/c
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市之後，的確造就了不少富翁，但是若不能好好經營，為公司帶來更大利益，反F[:F
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而不值得，「只要公司有很好的基礎，是可以一直發展下去的。」ZZVD/7
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闖出一條不同的創業路，王大壯仍自有一番堅持。他說，產品要基本化：也就是NrK/
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把產品品質做好；財政要務實化：有一元做一元的生意，不誇大，不隨便擴充，TN|f
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否則市場一出現任何變化，資金上會產生很大的問題；顧客則求多元化，他也強T]
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調服務的重要性。W5wx
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談到現在最熱門的全球委外，Pantronix 很早就在亞洲思考建廠的可能，王大壯M^ 7H
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把第一個亞洲廠建在菲律賓，也有其背景，他說，當時台灣正風鄉迷大家樂，讓T0(
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公司不敢在台灣建廠，就擔心找不到工人；而中國大陸是一個人治的社會，他和1iF=NI
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許多官員談，反而被官員們的拍胸打包票而不敢來，「他們總說只要你來，一切*,
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都好辦，其實做生意最怕就是這個。」要到一個市場，建立新據點，一定要能了&C
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解當地的環境，就中國大陸可就觀望了十多年才在 2001 年在昆山建廠。王大壯mU.E
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也發現中國大陸社會改變很多，許多官員也都被派到美國史丹福、哈佛等優秀學g?Y
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府學習修課，在觀念上有非常大的進步。@3~
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王大壯認為，現在的產業面臨的是「世界性的競爭」，無論是矽谷或台灣，產業-{i^
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都必須升級才能生存，他形容，如同廿年前英特爾面臨日本強敵一樣，英特爾升-i.t
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級，改做 CPU，而終成為業界巨人。他相信，今日的矽谷未必以「矽」為生，-~$ y
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更重要的是產業的創新、行銷與服務。而 Pantronix 的經營理念，也一直圍繞著 >dh
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這樣全球分工的觀念在執行，「其實這是一個即有的觀念，只是看你如何做而已。」]GU
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【人生中的另一種修鍊】iR
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王大壯也在自己忙碌的創業生涯中，安插許多的「課外活動」。什麼是課外活動\p_E%
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呢？當然是與本業無關，但卻是他認為在生活中不能少的一環，也為保持生活的D}6*=
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平衡，甚至是生命中更大的意義。^#>B@
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雖然不老，但王大壯絕對是灣區的「元老級」創業人，在現在科技社團林立，各E7bD
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自有一片天空之時，他在幾大社團都扮演著推手的角色，例如他回娘家的玉山科9a#
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技共同創辦人，也比方說中工會的推動者，此外在華美半導體協會、AAMA 都88
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是重要的諮詢顧問，他笑稱許多的課外活動也是「人在江湖，身不由己。」但對nWc><N
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於這樣的參與，以至現在看到新人備出，結出的果實依舊甜美。CX
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談到玉山，王大壯憶起，前國科會科學組組長莊以德為結合華人的力量，提昇華VE(y:
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人的形象，而有的成立組織的想法。取名「玉山」當然因其是台灣最高峰，「原8Fc
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想叫做『玉山俱樂部』，但怕別人以為是登山社。」他還記得當年和莊以德一同6y(
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到華盛頓ＤＣ去談成立玉山的事。多年來，他深刻感受到在美國社會不能成為沈?LW
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默的一群，也不能是單向的獲取，唯有參與和回饋才會受到社會的重視，也才能^UM
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為自己或下一代爭取到更大的權利。現在看到主流社會已看到玉山的影響力，包H[?/
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括台灣、新加坡等地都已成立分會，他希望將來在北京、上海也有機會建立玉山，S
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結合更多的資源。而美西玉山當年以“分會＂之姿，能納全美更多的英才，而有F;y(#
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現在的局面，他覺得相當欣慰。W7o|w
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從對科技的參與，王大壯也是全美華裔菁英「百人會」的一份子，在「結合華人Q
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力量，提升華人地位」的前題下，也常把會員推薦給五百大企業做董事，雖然百jh
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人會不以政治為訴求，但是也常常至國會做溝通，每年走訪台灣或中國大陸，把ip2 Y6
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美方第一手的訊息帶回去，做為兩邊的橋梁，避免不必要的衝突和競爭，「要發4LC
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展就需要溝通。」中美關係好也是世界繁榮的最好基礎。g6e
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從創業、參與科技社團而為教育努力。1994 年，王大壯被州長任命為加州州立v_-
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大學校董，經過加州議會議員三分之二的通過，開始他對州立大學教育方針的「八YvIz
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年抗戰」。這八年內，他也是唯一的一位亞裔校董。h~.]o
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加州高等教育中，共有三個不同的系統，一是以研究為主的加州大學（UC）、其D'k4)d
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次是以實用科學為主的加州州立大學（CSU）、第三個系統則是二年制的社區大,"h2
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學（Community Colleges）。王大壯也有感於加州廿三個州立大學，共有四十萬名:L
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學生，有四萬名教職員，大概也是全美數一數二的規模了，這一環的教育系統真B2M5
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的很重要，是培養各階層的的人才，和許多企業的中堅份子，「現任議長布朗尼*WO
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也是校友，校園裡正有許多未來的領導人物。」^e
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校董主要為大學定教育方針、訂政策、審預算、校長任命等等，涵蓋範圍非常廣，#\Pc<F
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每個月都要開會，「要做的話全職都做不完。」不過王大壯在接任這份有意義的N
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工作時，可有一段軼事。他坦言，在被任命之前，他的確不太明白什麼是州立大n|Em;
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學，還請州長祕書詳細地介紹了一下，後來他受到周圍許多朋友的鼓勵，告訴他E
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不能不接受任命，不僅因為爭取的人非常多，是得來不易的位置，更重要的是，cx
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他不能壞了華人的形象，以為華人不願意參與。原本就充滿熱情的王大壯在經過eu2~vn
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州議會檢驗之後，走馬上任。Diiz
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從不了解到做出許多轟轟烈烈，前所未有的計畫，王大壯得到很大的掌聲，雖然R;XL
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未再續任，卻也讓許多人記得有這麼一位校董為加州教育所做的努力，對他非常ihEj\k
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懷念，「我還常常接到接換學生或教授寫來的信呢。」王大壯不免感到安慰。J&
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這八年種下的小樹苗，也愈顯茁壯。為提高州立大學的國際能見度，王大壯一方3J
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面了解學生國際化的情形，同時隨同州立大學總校長和校董會主席到台灣訪問，_\Xq>|
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並進一步與台大、清大建立合作計畫，州大每年都派教授及學生到台大、清大去bLo~FU
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講習及學習。王大壯推動這樣的合作，也多少有著回饋培養他、教育他的台灣，("IW%
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「台灣以前給我很多機會。」而另一方面，他也覺得在經濟快速發展的中國大陸q
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在教育、國際化這個層面上也很向外吸收許多的知識，多與國際交流，王大壯再n;
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更進一步與在北京大學、上海交大建立合作計畫。目前，這些學者計畫已進行了!'5r>S
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五年，「希望透過這個方式，增進彼此的了解。」&
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王大壯也一直覺得，中國大陸的公共行政體系需要追得上經濟進步的腳步，公務:3L L
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人員的素質需要提升，於是極力爭取一百個名額的獎學金，派五十名受訓人員到U~O-
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南加州，另五十名至北加州，除了上課等訓練課程之外，也到州府、州議會去實j
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際參觀。而更深一層的意義，王大壯覺得，中美有許多文化上的不同，藉由這樣(l
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的交流方式，是一種很自然的互相了解，不是硬談民主、談人權，而是讓這些來[[H/)d
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學習的菁英份子自己去體會美國所謂的民有、民治、民享的民主社會。 `1d
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當然，這八年也碰過不少棘手的問題，其中之一就是吩擾多時的教職員薪資問LVW
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題，也正因為它的解決不易，王大壯願意以私人的名義，拿出自己的錢，在州立XIs7"J
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系統中成立「王氏傑出獎學金」，頒發給在自然科學、人文、教育、藝術、行政^c
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管理等有傑出貢獻的教職員，並成立遴選委員會。王大壯說，這個獎學金成立之R>
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後，受到很大的迴響，對奉獻心力的教職員是一個不小的鼓舞。6P4
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從一個科技人，到一個積極參與社會服務的移民，王大壯深知，無論做什麼，「付|wT
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出才會有收穫，「參與，學會把我們的意見傳達出去，形成一股力量。」而從他Jze([
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個人來說，參與的同時讓自己的生活充實，有成就感，有貢獻，內心就會充實和AGC
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愉快。S<`az@
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【寶貴的平凡人生】Jfp
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矽谷的景氣也起起落落，看著周圍發生許多故事，許多人如同坐上了雲霄飛車，s'o;
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從成功到大敗，王大壯也有不少的感觸，在矽谷許多的公吾「眼看它起高樓，眼)
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看它宴賓客，眼看它樓塌了。」也不禁讓人思考，當世俗成功的光環褪袪之後，Sd-f
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什麼才能讓生活更充實、心情更愉快，「追求一種平凡，還是最為寶貴的，人，0{\p&
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最終應還是歸於平靜吧。」FGC
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大概每一個人小時候做過「我的人生目標」這樣的作文題目，人生也需要有目標，c$p
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但王大壯以為不是那斯達克幾點？也不是做金錢的奴隸；而是活出自己，也不可l^
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免地，人們就是生活在一個什麼都在「比較」的社會裡，但是也別忘了，「人比T&
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人氣死人，」在王大壯的眼裡，不能凡事只看外在的表象，而是看生活的內涵，5
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看內心的自在與快樂。}K[[y
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王大壯相信，每個人所追求的生活都不同，有人喜歡享受創業的刺激，也有人喜N\~coo
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歡穩定的生活，「就好像有人喜歡淡的口味、有人喜歡重口味。」但是他相信，5q4QK
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世俗眼中的成功也可能與自己內心的平靜與快樂並不成正比，經歷這許多，也養}(3-[o
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成王大壯不少對人生的看法與心得，「不是每件事件都贏，就是人生的贏家！」Pv:xs
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在外打拼許多年，這句話算是生活的真諦：「家庭是快樂之泉源」。不知是否看f*C5DJ
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到太多為煩惱工作、擔心股票、憂心生活的矽谷人，王大壯希望大家學著把煩惱;
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放在外面，把快樂帶回家，在外固然辛苦，但若回到家就像洩了氣的皮球，不說Ql' S
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不笑，莫不關心，豈不喪失了人生最快樂的泉源。-Mv!j
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王大壯自謙自己很平凡，「有人說：一命，二運、三風水、四積陰德、五讀書。」Vg
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說自己是一個運氣好的人。「我是很平凡的人，我有健康的身體，美滿的家庭，GkU
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同事愉快，與弟弟與太太創業，而且都有很好的關係，只要樂觀精進就是成功。」9u[
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在這場「平凡」的演講中，讓人感受到一股「不平凡」的成長。xJO

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